دانلود کامل فایل پاورپوینت بررسی ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)

Published on Author adminLeave a comment

پاورپوینت بررسی ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)

پاورپوینت بررسی ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)

پاورپوینت بررسی ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) در ۳۵ اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

مشخصات فایل

تعداد صفحات ۳۵
حجم ۰ کیلوبایت
فرمت فایل اصلی pptx
دسته بندی مدیریت

توضیحات کامل

پاورپوینت بررسی ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) در ۳۵ اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

 

 

 

فهرست مطالب

 

دلایل شکست استراتژی‌ها

الگوی جامع مدیریت استراتژیک

چارچوبی جامع برای تدوین استراتژی

ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)

ماتریس SPACE – نمونه متغیرها

ماتریس SPACE – نمونه استراتژی ها

بر نامه ریزی استراتژیک دانشگاه آزاد قزوین با استفاده از ماتریس space

نقاط قوت

فرصت‌ها

تهدیدات

تجزیه و تحلیل و تشکیل ماتریس SPACE برای شناخت استراتژی کلی

استراتژی های یکپارچگی
یکپارچگی عمودی رو به جلو
یکپارچگی عمودی رو به عقب
یکپارچگی افقی
استراتژی های متمرکز
رسوخ در بازار
توسعه بازار

توسعه محصول
استراتژی های تنوع

تنوع همگون
تنوع ناهمگون
تنوع افقی
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.


توضیحات بیشتر و دانلود



صدور پیش فاکتور، پرداخت آنلاین و دانلود

[PPT]space

ماتریس ارزیابی عوامل خارجی. (EFE ). ماتریس بررسی رقابت. ( CPM ). ماتریس ارزیابی عوامل داخلی. ( IFE ). مرحله اول: مرحله ورودی. ماتریس تهدیدات فرصتها، نقاط ضعف و نقاط قوت. ) TOWS (. ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک. ) SPACE (. ماتریس گروه مشاوران بستن. )BCG (. ماتریس داخلی و خارجی. )IE (. ماتریس استراتژی اصلی.

پاورپوینت ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک …

۲۶ فروردین ۱۳۹۷ – لینک دانلود: http://ampf.ir/fi/74187   آیدی تلگرام: @ampf_ir   نمونه استراتژی ها ماتریس SPACE، ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) ، دانلود پاورپوینت ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) ، تجزیه و تحلیل و تشکیل ماتریس SPACE برای شناخت استراتژی کلی، پاورپوینت …

[PPT]ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (space)

مرحله ۴, تهیه ماتریس بررسی رقابت (CPM). مرحله ۵, تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی سازمان (EFE). مرحله ۶, شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان. مرحله ۷, تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی سازمان (IFE). مرحله ۸, تهیه ماتریس تهدیدات ، فرصت ها ، نقاط ضعف و نقاط قوت (swot) ، ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) …

[PPT]Download

مرحله ۴ تهیه ماتریس بررسی رقابت (CPM). مرحله ۵ تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی سازمان (EFE). مرحله ۶ شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان. مرحله ۷ تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی سازمان (IFE). مرحله ۸ تهیه ماتریس تهدیدات ، فرصت ها ، نقاط ضعف و نقاط قوت (TOWS) ، ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) …

PPT – ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) …

۱۱ آذر ۱۳۹۳ – space. ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE). slide2. تنها ۱۰% از سازمان ها برمبنای استراتژی های خود عمل می کنند. تنها ۵% کارکنان استراتژی ها … تعیین ماموریت. بررسی عوامل داخلی. ارزیابی استراتژی ها. اجرای استراتژی ها. تدوین استراتژی ها. slide4. مرحله اول: مرحله ورودی. ماتریس ارزیابی عوامل داخلی.

[PPT]مدیریت استراتژیک – نفت و گاز پارس

تهیه ماتریس تهدیدات ، فرصت ها ، نقاط ضعف و نقاط قوت (TOWS) ، ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) ، ماتریس گروه مشاوران بستن (BCG) ، ماتریس داخلی و خارجی (IE) ، ماتریس استراتژی …. یک اشتباه متداول این است که در ارائه مقاله وقت بسیار زیادی را صرف بررسی عوامل داخلی و خارجی شرکت مورد نظر خود می نمایند.

[PPT]فرایند مدیریت استراتژیک

تهیه ماتریس تهدیدات ، فرصت ها ، نقاط ضعف و نقاط قوت (TOWS) ، ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) ، ماتریس گروه مشاوران بستن (BCG) ، ماتریس داخلی و خارجی (IE) ، ماتریس استراتژی …. یک اشتباه متداول این است که در ارائه مقاله وقت بسیار زیادی را صرف بررسی عوامل داخلی و خارجی شرکت مورد نظر خود می نمایند.

[PPT]تدوین استراتژی – وب سایت مدیریتی ایران

مرحله ۴, تهیه ماتریس بررسی رقابت (CPM). مرحله ۵, تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی سازمان (EFE). مرحله ۶, شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان. مرحله ۷, تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی سازمان (IFE). مرحله ۸, تهیه ماتریس تهدیدات ، فرصت ها ، نقاط ضعف و نقاط قوت (TOWS) ، ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) …

[PDF]کاربرد ماتریس ارزیابی اقدام و موقعیت استراتژیک …

این مقاله کاربرد ماتریس ارزیابی اقدام و موقعیت استراتژیک را در یافتن پاسخ این سوال برای مطالعه ی موردی شرکت بتن سازی مهد. بتُن نش ان می دهد. … واژگان کلیدی: استراتژی، ماتریس ارزیابی اقدام و موقعیت استراتژیک، استراتژی تهاجمی، محافظه کارانه، تدافعی، رقابتی …. امتیاز داده می شوند و امتیاز زیاد، خوب SPACE ماتریس تحلیل.

دانلود پاورپوینت : مدیریت استراتژیک و استراتژی ها

تعیین دورنما چارچوبی تحلیلی برای تدوین استراتژی ها ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE) ماتریس ارزیابی عوامل داخلی ماتریس بررسی رقابت (CPM) ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE) ماتریس تهدیدات، فرصت ها، نقاط ضعف و نقاط قوت (SOWT) ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استرا تژیک (SPACE) ماتریس گروه مشاوران بوستن (BCG)

تدوین ماتریس ارزیابی عوامل (SWOT)بانک مهر اقتصاد

۲۸ بهمن ۱۳۹۵ – در این پاور پوینت و PDF. ۳۰ صفحه ای شما با مراحل تدوین و. بررسی ماتریس ارزیابی عوامل داخلی(IFE) بانک مهر اقتصاد. برسی ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE) بانک مهر اقتصاد. ماتریس تهدیدات ، فرصت ها ، نقاط ضعف ،نقاط قوت. ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک SPACE. بانک مهر اقتصاد اشنا خواهید شد.

[PDF]ﺑﺎزرﮔﺎ ﯽ ﺪ – دانشگاه تهران

توسط اسدی – ‏۲۰۱۳
ﻣﺒـﺎﻧﻲ ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ اﺳـﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ. (. راﻫﺒـﺮدی. ) ، ﻋﻮاﻣـﻞ ﻣـﺮﺗﺒﻂ. اﺳﺘﺨﺮاج. ﺷﺪه از ﻃﺮﻳﻖ. ﭘﺮﺳﺶ. ﻧﺎﻣﻪ. ﻫﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس آزﻣﻮن. ﻫـﺎی آﻣـﺎری ﻣﺘﻨﺎﺳـﺐ، ﻣـﻮرد ﺗﺄﻳﻴـﺪ ﻗـﺮار. ﮔﺮﻓﺖ . در اداﻣﻪ ﺑﻪ ﺗﺠﺰﻳﻪ. و. ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﺎﺗﺮﻳﺲ ارزﻳـﺎﺑﻲ ﻋﻮاﻣـﻞ ﺧـﺎرﺟﻲ … را ارزﻳﺎﺑﻲ ﻣﻲ. ﻛﻨﺪ. در . ﻧﻬﺎﻳـﺖ ﺑـﺎ اﺳـﺘﻔﺎده از ﻣـﺎﺗﺮﻳﺲ. ارزﻳـﺎﺑﻲ ﻣﻮﻗﻌﻴـﺖ و اﻗـﺪاﻣﺎت. راﻫﺒﺮدی. (. SPACE. ) ﻛﻪ ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﻲ و ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻣﻮﻗﻌﻴـﺖ رﻗـﺎﺑﺘﻲ. ﻣﺆﺳﺴـﻪ. ﻫـﺎ. ﻣـﻲ. ﭘـﺮدازد، وﺿـﻌﻴﺖ. راﻫﺒﺮدی آﻧﻬﺎ. را.

[PPT]کتاب : دستنامه برنامه ریزی استراتژیک تالیف: دکتر سید …

ارزیابی استراتژی. در این مرحله تغییرات احتمالی عوامل تاثیر گذار داخلی و خارجی و اثرات احتمالی آنها بر ماموریت , اهداف و استراتژی ها و راه کارهای اجرایی بررسی می شود. ….. ماتریس SPACE. از این ماتریس برای ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک استفاده می شود. محورهای ناتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک نشان دهنده دو بعد درونی …

بررسی ماتریس ارزیابی استراتژیک در سنجش میزان صدا و …

توسط مشتاقی – ‏۲۰۱۶
نتیجه گیری: باتوجه به اینکه ماتریس موقعیت استراتژیک اندازهگیری صدا در پارک خجیر در وضعیت محافظه کارانه است، کاهش تهدیدات و نقاط ضعف درمنطقه برای حصول به … هدف از ارزیابی های استراتژیک با کمک ماتریس SWOT بررسی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید بوده تا با بررسی اقدامات صورت گرفته حدالامکان از تهدیدات و …

پاورپوینت ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک …

۶ آبان ۱۳۹۶ – دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) در حجم ۳۵ اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل با قابلیت ویرایش شامل دلایل شکست استراتژی‌ها، الگوی جامع مدیریت استراتژیک، چارچوبی جامع برای تدوین استراتژی، ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک …

کاربرد ماتریس ارزیابی اقدام و موقعیت استراتژیک (تحلیل …

کاربرد ماتریس ارزیابی اقدام و موقعیت استراتژیک (تحلیل SPACE) نویسنده(گان): دکتر محمدرضا شجاعی، سیدمحمود قوچانی، فاطمه … هزینه حق عضویت سالانه(اشتراک طلایی): مشترکان داخل کشور ۲۰۰٫۰۰۰ ریال (۱۰۰ مقاله اعتبار اولیه) پرداخت با همه کارتهای بانکی; مشترکان خارج از کشور ۵۰ دلار (۵۰ مقاله اعتبار اولیه) پرداخت با Paypal …

[PPT]استراتژی مراحل فرآیند برنامه ریزی استراتژیک تحلیل

در واقع روش سیستماتیکی است که فرایند مدیریت استراتژیک را تأئید و پشتیبانی می کند و قابلیت تعیین چگونگی برنامه(Plan) به اقدام (Action) را ندارد و به تنهایی، … نقشه ذیربطان سازمان. داخلی. خارجی. اثرمثبت. اثر منفی. اثر گذاری. سازمان. اثر پذیری. سازمان. ارزیابی عوامل محیطی. مهّم ترین قسمت برنامه ریزی استراتژیک بوده و به …

[PPT]برنامه ریزی استراتژیک – دانشگاه علوم پزشکی یزد

ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE); – ماتریس عوامل خارجی (EFE); – ماتریس بررسی رقابت (CPM). 2-مرحله دوم – مقایسه شامل ابزارها و روش های: – ماتریس فرصتها، تهدیدها، قوت ها و ضعف ها (TOWS); – ماتریس داخلی و خارجی; – ماتریس BCG; – ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک; – ماتریس استراتژی اصلی. ۳- مرحله سوم – تصمیم گیری:.

برنامه ریزی کمی استراتژیک و و ارائه راهکارهای بهبود جایگاه …

۱۵ شهریور ۱۳۹۱ – با تحلیل جواب ها و شناسایی نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدیدها، ابتدا ماتریس ارزیابی عوامل داخلی(IFE) ² و ماتریس ارزیابی عوامل خارج ³(EFE)تشکیل شد و به کمک نتایج حاصل از این ماتریس ها و تشکیل …. ۳- با پیشرو بودن در صنعت و موقعیت استراتژیکی کارخانه جهت در دست گرفتن ابتکار عمل بازار اقدام نمود.

[PDF]تدوین استراتژی‌های رقابتی شرکت‌های بیمه با رویکرد …

ﺑﺮای ﺗﺪوﯾﻦ اﺳﺘﺮاﺗﮋی، ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ و ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽ. ﺷﻮد . اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻋﻮاﻣﻞ داﺧﻠﯽ، ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ. ارزﯾﺎﺑﯽ ﻋﻮاﻣﻞ. ﺧﺎرﺟﯽ و ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺑﺮرﺳﯽ رﻗﺎﺑﺖ اﺳﺖ . ﻣﺮﺣﻠﻪ دوم. : ﺷﺎﻣﻞ ﺗﻄﺒﯿﻖ و ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ. اﺳﺖ،. در اﯾﻦ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﻋﻮاﻣﻞ اﺻﻠﯽ داﺧﻠﯽ. (. ﻗﻮﺗﻬﺎ و ﺿﻌﻔﻬﺎ. ) و ﻋﻮاﻣﻞ اﺻﻠﯽ. ﺧﺎرﺟﯽ. (. ﻓﺮﺻﺘﻬﺎ و ﺗﻬﺪﯾﺪﻫﺎ. ،). ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﺑﺰارﻫﺎﯾﯽ ﻫﻤﭽﻮن ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ. SWOT. و ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ و. اﻗﺪام اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ. (. SPACE. ) ﺗﻄﺒﯿﻖ داده. ﻣﯽ.

مقاله تدوین برنامه استراتژیک برای شرکت تهیه و توزیع …

سپس با استفاده از ماتریس داخلی و خارجی ( IE ،) ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک ( SPACE) و تشکیل ماتریس SWOT نتایج حاصل از این تحقیق مورد بررسی قرار گرفت که منجر به معرفی استراتژی های مناسب در حوزه های مالی، منابع انسانی، بازرگانی(خرید)، فروش و بازاریابی و خدمات پس از فروش گردید و استراتژی های توسعه …

یوتاب ارزیابی استراتژیک شرکت هرشی, مدیریت …

کیس شرکت هرشی, مدیریت استراتژیک فرد آر دیوید. … ماتریس بررسی رقابتی CPM. ماتریس SWOT. ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE). ماتریس گروه مشاوران بستن BCG. ماتریس داخلی و خارجی IE. ماتریس برنامه ریزی … آموزش تحلیل محتوا، به همراه کتاب آموزشی و پاورپوینت ارائه کلاسی, Content analysis.

[PPT]نقش هیئت مدیره در مدیریت استراتژیک – مدیران هزاره سوم

۱- بررسی عوامل داخلی و خارجی که پایه و اساس استراتژی های کنونی قرار گرفته اند . ۲- محاسبه و سنجش عملکردها . ۳- اقدامات اصلاحی . سلسله مراتب سازمانی. در یک سازمان بزرگ فعالیتهایی که در زمینه تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی ها انجام می شود در سه سطح از مدیریت ( سلسله مراتب …. o SPACE : ماتریس ارزیابی و موقعیت استراتژیک .

مدیریت استراتژیک مرسدس بنز ۲۰۱۷ – modir-mba.com

قیمت : ۱۵,۰۰۰ (تومان). فایل پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت مرسدس بنز- ۲۰۱۷ – ۷۸ اسلاید mercedes benz- 2017. فایل پاورپوینت مدیریت استراتژیک شرکت … توضیحات لازم و کاملی از ماتریس ها ، تشکیل و بررسی آنها داده شده است. … ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک SPACE مرسدس بنز ۲۰۱۷(توضیحات کامل).

توسعه ماتریس SPACE با کمک تحلیل سلسله‌مراتبی دلفی …

از جمله ابزارهای با اهمیت در این مورد، ماتریس ارزیابی اقدام و موقعیت استراتژیک (SPACE) است که می‌تواند جهت‌گیری کلی مطلوب هر بنگاه را در فضای موجود نشان دهد. … در این مقاله با به کارگیری تحلیل سلسله‌مراتبی دلفی فازی (FDAHP) این نظرخواهی با منطق فازی ترکیب شده و دقت بیشتری در فرآیند وزن‌دهی به مؤلفه‌های هریک از ابعاد …

[PDF]ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ در ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺟﺮاﯾﯽ ﭘﺴﻤﺎﻧﺪ – شرکت ملی نفت

ﺑﺎ ﺑﺮرﺳﯽ ﭼﻬﺎر ﻋﺎﻣﻞ ﻓﺮﺻﺖ. ﻫﺎ، ﺗﻬﺪﯾﺪات، ﻧﻘﺎط ﻗﻮت و ﺿﻌﻒ ﻣﯽ. ﺗﻮان ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﺳﺎزﻣﺎن را از ﻧﻈﺮ ﻣﺒﺎﺣـﺚ اﺳـﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﺗﻌﯿـﯿﻦ و در. ﻧﻬﺎﯾﺖ اﻫﺪاف ﮐﻮﺗﺎه. ﻣﺪت و ﺑﻠﻨﺪ. ﻣﺪت را ﺗﺪوﯾﻦ و اﺳﺘﺮاﺗﮋی رﺳﯿﺪن ﺑﻪ اﻫﺪاف و روش. ﻫﺎی ﺑﺎزﻧﮕﺮی …. دارﻧـﺪ . در ارزﯾـﺎﺑﯽ. اﺳﺘﺮاﺗﮋی. ﻫﺎ. ۳٫ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻋﻤﺪه اﻧﺠﺎم ﻣﯽ. ﺷﻮد. : ﺑﺮرﺳﯽ ﻋﻮاﻣﻞ داﺧﻠﯽ و ﺧﺎرﺟﯽ ﮐﻪ ﭘﺎﯾﻪ و اﺳﺎس اﺳﺘﺮاﺗﮋی. ﻫﺎی ﮐﻨﻮﻧﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ. اﻧﺪ. ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ و ﺳﻨﺠﺶ ﻋﻤﻠﮑﺮدﻫﺎ. اﻗﺪاﻣﺎت اﺻﻼﺣﯽ …

پاورپوینت ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک …

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) ، در حجم ۳۵ اسلاید، بهمراه تصاویر و توضیحات کامل. این فایل می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) دروس مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک پیشرفته …

برچسب ماتریس بررسی عوامل (SWOT) شرکت – فایل شاپ

عنوان دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل سوات (SWOT) دسته مدیریت (مدیریت استراتژیک) مدیریت استراتژیک پیشرفته فرمت پاورپوینت تعداد اسلاید ۲۸ اسلاید این فایل با فرمت پاورپوینت در ۲۸ اسلاید با عنوان تجزیه و تحلیل سوات (SWOT) بصورت بسیار … ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک SPACE (رو ، ماسون و دیکل).

[PDF]دریافت – پرتال جامع علوم انسانی

۸ فروردین ۱۳۹۱ – مدل دیوید. ماتریس QSPMماتریس ,SPACE ماتریس CPMوماتریس SWOT ) و… را بررسی کرده و. در نهایت با مطالعه تطبیقی آنها در سازمانهای یاد شده مدلی برترو مطرح را جهت برنامه … با عنایت به این مطالب در این مقاله سعی می کنیم مدلهای مطرح برنامه ریزی استراتژیک را بررسی و با مطالعه تطبیقی و تعیین نقاط قوت.

[PDF]ﭼﺎرﭼﻮب ﺗﻬﯿﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎی اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﻣﺮاﮐﺰﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﯽ دﺳ

۱۵ خرداد ۱۳۹۳ – ﻓﺎﻃﻤﻪ ﻓﻀﻠﯽ. ۲٫ ﺧﺪﯾﺠﻪ. ﯾﮕﺎﻧﻪ. ۳٫ ﭼﮑﯿﺪه. ﻣﻮﺿﻮع اﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﭼﺎرﭼﻮب ﺗﻬﯿﻪ ﺳﻨﺪ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﺑﺮای ﻣﺮاﮐـﺰ ﻣﻄﺎﻟﻌـﺎﺗﯽ دﺳـﺘﮕﺎه ﻫـﺎی اﺟﺮاﯾـﯽ در. ﮐﺸﻮر اﺳﺖ . ﺿﺮورت ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ. رﯾﺰی و. ﺗﻔﮑﺮ. اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮑ …… ۴۳٫ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ و اﻗﺪام اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ. ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر ﺗﻌﯿﯿﻦ ﺟﺎﯾﮕﺎه اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﻣﺮﮐﺰ از ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ. SPACE. ﯾﺎ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ و اﻗﺪام. اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﺑﻪ ﺷﺮح زﯾﺮ اﺳﺘﻔﺎده ﺷﺪه اﺳﺖ . ﺟﺪول. : ۸٫

[PDF]چارچوبی جدید جهت تدوین استراتژی کلان با دیدگاه … – …

ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﻫﺮ ﺻﻨﻌﺖ. در. ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﭼﺮﺧﺔ ﻋﻤﺮ. اراﺋﻪ ﻣﻲ. ﻛﻨﺪ. ﻫﺪف از. اﻳﻦ. ﻣﻘﺎﻟﻪ،. ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻳﻚ ﭼﺎرﭼﻮب ﺟﺪﻳﺪ (. LCMS. ) ﺑﺮای ﺗﺪوﻳﻦ اﺳﺘﺮاﺗﮋی ﻛﻼن در ﻗﺎﻟﺐ. ﻳﻚ ﻣﺎﺗﺮﻳﺲ. دوﺑﻌﺪی،. ﺷﺎﻣﻞ ﻣﺮاﺣﻞ دوره ﻋﻤﺮ ….. ﭼﺎرﭼﻮب ارزﻳﺎﺑﻲ. ﻣﻮﻗ. ﻌﻴﺖ و اﻗﺪام اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ. ﺷﻬﺮت ﻳﺎﻓﺖ. اﻳﻦ ﭼﺎرﭼﻮب ﻧﻴﺰ ﺑﺼﻮرت ﻳﻚ ﻣﺎﺗﺮﻳﺲ. ۲×۲٫ اراﺋﻪ ﺷﺪه. اﺳﺖ. ﻛﻪ ﺑﺎ. ارزﻳﺎﺑﻲ. ﻋﻮاﻣﻞ داﺧﻠﻲ ﺻﻨﻌﺖ. (ﺷﺎﻣﻞ ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎی. ﺗﻮان ﻣﺎﻟﻲ (. FS4. ) و. ﻣﺰﻳﺖ رﻗﺎﺑﺘﻲ (.

پاورپوینت ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک …

۵ آبان ۱۳۹۶ – عنوان: پاورپوینت ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک ( SPACE ) فرمت: پاورپوینت(قابل ویرایش) تعداد اسلاید: ۳۵ اسلاید دسته: مجموعه مدیریت و مدیریت اجرایی( ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک پیشرفته) این فایل  شامل … پاورپوینت بررسی اندیشه های لوکوربوزیه.

مدیریت استراتیژیک پیشرفته دکتر ملک محمدی

مدیریت استراتیژیک پیشرفته دکتر ملک محمدی – مبانی و دروس و مطالب مطرح شده در کلاس.

برنامه ریزی استراتژیک پیشرفته – ppt download – …

مرحله ۴ تهیه ماتریس بررسی رقابت (CPM). مرحله ۵ تهیه ماتریس ارزیابی عوامل خارجی سازمان (EFE). مرحله ۶ شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی سازمان. مرحله ۷ تهیه ماتریس ارزیابی عوامل داخلی سازمان (IFE). مرحله ۸ تهیه ماتریس تهدیدات ، فرصت ها ، نقاط ضعف و نقاط قوت (TOWS) ، ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) …

[PPT]مدیریت استراتژیک پیشرفته

ارزیابی. وضعیت جاری. ماموریت و رسالت. اهداف. استراتژی. بررسی عوامل. داخلی. بررسی عوامل. خارجی. تعیین عوامل استراتژیک. فرصتها; تهدیدات. تعیین ماموریت و …. SPACE. تنظیم ماتریس. QSPM. کنکاش مفهومی. جمع آوری اطلاعات و استخراج مدلهای ذهنی مدیران. کنکاش محیطی. طراحی و تدوین استراتژی. فرآیند تدوین استراتژی.

تکنیک‌های مدیریت استراتژیک | آنالیز PEST |ماتریس‌ …

تشریح ابزارها و تکنیکهای طرح‌ریزی و مدیریت استراتژیک (ماتریس‌های SWOT، Space، BCG و . … عوامل کلیدی موفقیت و CSF ها (Critical Success Factors) در ماتریس بررسی رقابت گسترده‌تر از ماتریس ارزیابی عوامل داخلی هستند و در واقع عوامل موفقیت در CPM ترکیبی از … گرچه این اقدام نباید منحصر به گروه خاصی در سازمان باشد.

پروژه پاورپوینت مدیریت|سمینار|برنامه ریزی استراتژیک …

ارائه نمونه سمینارهای پاورپوینت در رشته مدیریت در تمامی گرایش ها. … PWM9- پروژه پاورپوینت مدیریت :بررسی رابطه فناوری اطلاعات باتعارض سازمانی دبیران دوره متوسطه (مطالعه موردی) · PWM8- پاورپوینت آماده مدیریت منابع انسانی : آموزش … PWM25- پاورپوینت رشته مدیریت : ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE).

پایان نامه تدوین استراتژی بهینه با استفاده از ماتریس SWOT

۹ بهمن ۱۳۹۶ – این تحقیق با هدف بررسی مسائل و مشکلات شرکت ترمیم و توسعه راه (تهران ) وارائه راهکارهای عملی به رشته تحریر در آمده است. … (TOPSIS)، ماتریس نقاط قوت،ضعف ها، فرصت ها، تهدیدات( ُSWOT)، ماتریس ارزیابی موقعیت واقدام استراتژیک(SPACE) و شبکه های عصبی مصنوعی(Neural Networks (Artifitial مشکلات کیفی …

[DOC]چکیده

۳-۳-۱۶- مربعات استراتژیک. ۳-۳-۱۷- چارچوب فرصت های استراتژیک. ۳-۳-۱۸- چارچوب مزیت های رقابتی. ۳-۳-۱۹- ماتریس تعیین سیاست گذاری ها. ۳-۳-۲۰- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی((EFE. 3-3-21- ماتریس ارزیابی عوامل داخلی(IFE). 3-3-22- ماتریس بررسی رقابت((CPM. 3-3-23- ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیکSPACE)).

[PDF]کارگاه برنامه ریزی استراتژیک – معاونت درمان دانشگاه علوم …

تحلیل وضعیت موجود. سازمان. •. تبیین. رسالت،. دورنما. و ارزش. های سازمانی. •. شناسایی مشکالت استراتژیک. •. تعیین اهداف و مقاصد سازمان. •. تدوین استراتژی … می کنند . لئونارد. گوداشتاین. و. همکاران. معتقدند. که. برنامه ریزی. شامل. فرآیند. تعیین. اهداف. و. انتخاب. مناسب. ترین. وسیله. رسیدن. به. آن. هدف ها. پیش. از. هرگونه. اقدام. است.

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل سوات (SWOT) – فایل ناب؛ …

۷ آذر ۱۳۹۶ – اتخاذ استراتژی ها متناسب با جایگاه شرکت. تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی. ماتریس بررسی عوامل (SWOT) شرکت … ماتریس بررسی عوامل (SWOT) شرکت … تحلیل جایگاه شرکت … نکته در ارتباط با ماتریس داخلی و خارجی. ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک(SPACE). برای تهیه«ماتریس ارزیابی موقعیت و …

[PPT]استراتژی – شرکت گاز استان تهران

بخش اول: مروری بر مفاهیم- اصول و مراحل مدیریت استراتژیک. بخش دوم: استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد. بخش سوم: نقشه های استراتژی. ۴٫ بخش اول …. و انجام اقدامات. اصلاحی. هزینه‌های. اجرای. برنامه‌‌ها. Wheelen & Hunger, Strategic Management and Business Policy, 9e, 2004. 37. بررسی محیطی عبارت است از پایش، …

[PDF]و صنایع غذایی شرکت های مروری بر ادبیات استراتژی …

مقاله. ابتدا. با بهره گیری از مطالعات پیشین و نظرات خبرگان، مدیران و صاحب نظران با تجربه صادرات صنایع غذایی و. آشامیدنی اهمیت بررسی نقاط قوت،ضعف،فرصت ها و تهدیدهای ….. ارزیابی عوامل داخلی. -۴٫ تعیین موقعیت در جدول. GE. -5. ارزیابی عوامل محیطی و فرصت های آتی. -۶٫ تعیین توانمندی های داخلی. -۷٫ انتخاب یکی از استراتژی ها.

برنامه ریزی استراتژی بر مبنای سناریو – مدیریت …

ماتریس تعیین موقعیت استراتژیک SPACE … اکنون با استفاده از این روش به بررسی دلایل گرایش بانوان به برند محبوبadidasمی پردازیم. …. و نورتون کتاب (XPA) Execution Premium Assessment را در خصوص تبدیل استراتژی به فرآیندهای مستمر و ارزیابی عملکرد واحدها بر اساس اقدامات استراتژیک به رشته تحریر در آوردند.

نمونه استراتژی ها ماتریس SPACE | یو فایل

پاورپوینت ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) فایل پاورپوینت ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) را از سایت ما خریداری فرمائید. ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) slidegur.com/doc/29271/ماتریس-ارزیابی-موقعیت-و… ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک ) (space …

برنامه‌ریزی راهبردی – ویکی‌پدیا، دانشنامهٔ آزاد

برنامه‌ریزی راهبردی- استراتژیک- فرایندی است سازمانی برای تعریف راهبرد سازمان و تصمیم‌گیری برای چگونگی یافتن منابع مورد نیاز برای رسیدن به مقصود استراتژی، … در هر صورت شما نیازمند دانستن اهداف بنیادی خود یعنی -ماموریت، موقعیت کنونی شما از نظر منابع درونی و قابلیت‌ها (تعداد نفرات و/یا نقاط ضعف) و شرایط بیرونی …

پاورپوینت ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک …

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) در حجم ۳۵ اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل با قابلیت ویرایش شامل دلایل شکست استراتژی‌ها، الگوی جامع مدیریت استراتژیک، چارچوبی جامع برای تدوین استراتژی، ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)، ماتریس …

مدیریت استراتژیک پیشرفته

مدیریت استراتژیک پیشرفته – در این وبلاگ مطالبی درباره مدیریت استراتژیک – فرآیند خط و مشی گذاری و سمینار تحقیقی ارائه می گردد.

Strategic management ver03 – SlideShare

۶ شهریور ۱۳۹۲ – اﻧﺘﺨﺎب اﺳﺘﺮاﺗﮋی MATCHING STAGE TOWS MATRIX ﻗﻮت ﻧﻘﺎط و ﺿﻌﻒ ﻧﻘﺎط ﻫﺎ ﻓﺮﺻﺖ ﺗﻬﺪﻳﺪات ﻣﺎﺗﺮﻳﺲ Treats-Oppertunities-Weakness-Strengths Matrix SPACE MATRIX اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ اﻗﺪام و ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ارزﻳﺎﺑﻲ ﻣﺎﺗﺮﻳﺲ Strtegic Position and Action Evaluation MatrixStrtegic Position and Action Evaluation Matrix BCG …

مدیران آینده – مدیریت استراتژیک پیشرفته

بررسی عوامل خارجی. ماتریس ارزیابی عوامل خارجی EFE. استراتژی ماتریس تهدیدات، نقاط قوت و ضعف. ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیکSPACE. ماتریس BCG. ماتریس برنامه ریزی … فایل پاورپوینت و ورد فصل هشتم کتاب فرد آر دیوید، کلاس استاد کاظمی، پنج شنبه ساعت ۱۳:۲۰-۱۱:۵۰(ارائه دهنده: آقای بهزاد درویش). استراتژیهای …

[PPT]بررسی عوامل داخلی (IFE)

بررسی عوامل داخلی (IFE); بررسی عوامل خارجی (EFE). مرحله دوم: تعیین کلیه استراتژی های ممکن (SWOT); تعیین جایگاه استراتژیک شرکت SPACE, GE, BCG, IE. مرحله سوم: … ماتریس تهدیدات، فرصت‌ها و نقاط قوت، ضعف(SWOT); ماتریس داخلی و خارجی IE; ماتریس استراتژیهای اصلی M.S; ماتریس ارزیابی موقعیت اقدام CA.FS.IS.IE.

[DOC]بین اعضای یک سازمان وقتی با مفروضات مشترکی … – توسعه …

از طرفی فرایند بررسی موقعیت فعلی و مسیر آینده سازمان و یا جامعه ، تنظیم اهداف ، تدوین یک استراتژی برای آن اهداف و اندازه گیری نتایج مد نظر می باشد . ….. در این زمینه تعیین اهداف استراتژیک ، تعیین شاخص های مناسب برای ارزیابی تحقق استراتژیک ، تعیین اهداف کمی برای هر یک ازشاخص ها ، تعیین برنامه ها و اقدامات اجرائی جهت تحقق …

مدیریت برنامه ریزی استراتژیک آینده پژوهی – استراتژی …

مدیریت برنامه ریزی استراتژیک آینده پژوهی – استراتژی توسعه بازار – مقاله مدیریت برنامه ریزی استراتژیک آینده پژوهی فناوری آینده نگاری مدیریت تکنولوژی … آنسوف، ماتریس کاتلر، ماتریس SWOT، ماتریس داخلی وخارجی (IE) و ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) استراتژیهای مختلف را بررسی و درنهایت با استفاده …

بایگانی‌های مدیریت استراتژیک – میسان فایل | میسان فایل

بررسی عوامل خارجی ماتریس استراتژی SWOT نمودار تجزیه و تحلیل SWOT نتیجه گیری منابع. توضیحات: این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان ‘ماتریس نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدها (SWOT)’ بوده و در ۳۳ … دانلود پاورپوینت با موضوع ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)، در قالب ppt و در ۳۵ اسلاید، قابل …

ایران دانش | یک سایت سامانه وبلاگ دهی علی ملاباقر دیگر

توضیحات کامل. پاورپوینت بررسی ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) در ۳۵ اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx. فهرست مطالب. دلایل شکست استراتژی‌ها. الگوی جامع مدیریت استراتژیک. چارچوبی جامع برای تدوین استراتژی. ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE). ماتریس SPACE – نمونه …

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل سوات (SWOT)

اتخاذ استراتژی ها متناسب با جایگاه شرکت. تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی. ماتریس بررسی عوامل (SWOT) شرکت … ماتریس بررسی عوامل (SWOT) شرکت … تحلیل جایگاه شرکت … نکته در ارتباط با ماتریس داخلی و خارجی. ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک(SPACE). برای تهیه«ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک»باید …

وب سایت شخصی ولی اله دینی ابزارها و تکنیک‌های طرح‌ریزی و …

۱۲ آبان ۱۳۹۴ – _ این ماتریس ابزاری جهت بررسی عوامل داخلی سازمانه. در واقع نقاط قوت و ضعف واحدهای سازمان را ارزیابی می‌نماید. برای تهیه یک ماتریس ارزیابی عوامل داخلی, عمدتاً به قضاوت‌های شهودی و نقطه نظرات دست‌اندرکاران تکیه می‌ش است. این ابزار برای جمع‌آوری اطلاعات درون سازمانی در فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان های …

توسعه استراتژی مبتنی بر ماتریس های SWOT و QSPM (مورد …

۱۱ خرداد ۱۳۹۴ – تازه ترین اخبار: افزایش ۱۰ درصدی قیمت بلیت قطار تا تابستان/ ورود ۴۵ واگن جدید به بخش حمل‌ونقل ریلی … نتیجه تحلیل ماتریس مذکور، سازمان را در ناحیه استراتژیک تدافعی (WT) قرار داد که ماتریس SPACE نیز این وضعیت را تایید نمود. ….. جدول شماره (۴): ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک(SPACE) …

[PPT]مدیریت استراتژیک در ورزش

در واقع روش سیستماتیکی است که فرایند مدیریت استراتژیک را تأئید و پشتیبانی می کند و قابلیت تعیین چگونگی برنامه(Plan) به اقدام (Action) را ندارد و به تنهایی، …. فضای داخلی. سازمان. سیستم. تحقیقاتی. سیستم. تولیدی. سیستم. مالی. ابعاد بررسی عوامل داخلی سازمان. Assessment Model: S W O T. Assessment. External …

لیست مدیریت استراتژیک شرکت ها

_ ماتریس بررسی رقابتی شرکت مورد نظر _ ماتریس استراتژی اصلی _ ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE Matrix) شرکت مورد نظر _ زنجیره ارزش پورتر شرکت مورد نظر _ ماتریس کارت امتیازی متوازن BSC شرکت مورد نظر نقشه استراتژی شرکت را طراحی نموده تا شرکت ها در بدو ورود به بازار با کلیه و برنامه کاری خود …

مدیریت استراتژیک – مطالب آذر ۱۳۸۹

۲۷ آذر ۱۳۸۹ – o فاز اول ورود داده ها : که شامل بررسی فضای داخلی سازمان ( IFE) ، بررسی محیط خارجی (EFE) و وضعیت رقابتی شرکت (CPM) می باشد . o فاز دوم … o SPACE : ماتریس ارزیابی و موقعیت استراتژیک . … تصمیمهای استراتژیک را میتوان در تصمیمهای کم اهمیت تر و انتخاب اقدامات بعدی در سازمان ، مورد توجه و استفاده قرار داد .

[DOC]اکو ویژن : توسعه استراتژی مبتنی بر ماتریس‌های SWOT و …

۱۱ خرداد ۱۳۹۴ – نتیجه تحلیل ماتریس مذکور، سازمان را در ناحیه استراتژیک تدافعی (WT) قرار داد که ماتریس SPACE نیز این وضعیت را تایید نمود. بررسی آن ناحیه به انضمام برخی استراتژی‌های تهاجمی به استناد قابلیت‌های سازمان، منجر به پیشنهاد ۶ استراتژی گردید. ….. شکل (۱): ماتریس موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)

[PDF]ﮔﺬار از ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی ﺟﺎﻣﻊ ﺑﻪ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰی اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ ( ﺷ

توسط رهنماء – ‏۲۰۱۲
۵ شهریور ۱۳۹۰ – ﺑﺮرﺳــﻲ. و. ﺗﺤﻠﻴــﻞ. ﻗــﺮار. ﮔﻴــﺮد . ﺑــﺪﻳﻦ. ﻣﻨﻈــﻮر،. ﺿــﻤﻦ. ارزﻳــﺎﺑﻲ. ﻃــﺮح. ﺗﻔﺼـﻴﻠﻲ. )۱۳۷۴(. و. ﻃـﺮح. ﺟـﺎﻣﻊ. ) ۱۳۸۵(. ﺷـﻬﺮ. ﺑﺎﻧـﻪ. ،. ﺑـﻪ. ﻣﻨﻈـﻮر. درک. ﻧﻴـﺎز. ﺑـﻪ. ﺗﻔﻜـﺮ. و. روﻳﻜـﺮد. اﺳـﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ. در ….. ﺮاﻳﻨﺪ از ﺳﻪ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺑﺮرﺳﻲ،. ﺗﺤﻠﻴﻞ و ﺗﻮﻟﻴﺪ ﻧﻘﺸﻪ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻣﻲ. ﺷﻮد؛. ﺑﺮرﺳﻲ. ﻫﺎی ﻓﺮاﮔﻴﺮ و ﺑﻲ. ﻫﺪف اﻧﺠﺎم ﻣﻲ. ﭘﺬﻳﺮد؛. ﮔﺰﻳﻨﻪ. ﻫﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻧﻤﻲ. ﺷﻮد؛. ﻓﺮاﻳﻨﺪ ﻣﺤﺪود؛. ﻫﺪف، ﻧﻈﻢ دادن ﺑﻪ ﻓﻀﺎی ﺷﻬﺮی اﺳﺖ؛.

[PPT](1381). مدیریت‌ استراتژیک‌ منابع‌ انسانی‌

میزان توجه. توان مالی (FS). ثبات محیط (ES). توان صنعت (IS). مزیت رقابتی (CA). میزان کنترل. SRPs. ارزیابی موقعیت واقدام استراتژیک SPACE (رماسون ودیکل). محافظه کارانه. تهاجمی. تدافعی. رقابتی …

[PPT]بسم الله الرحمن الرحیم

بررسی، تشخیص و تعیین ماموریتها و تعهدات. تدوین، تنظیم و تبیین رسالت و هدف ها. ارزیابی محیط بیرونی. ارزیابی محیط درونی. تشخیص و تبیین مسائل استراتژیک. تدوین و تنظیم استراتژی. تشریح و توصیف موقعیت آتی سازمان. اجرا و کنترل. مرحله برنامه ریزی استراتژیک. تعیین رسالت و ماموریت سازمان. به تصویر کشیدن …

فایل های دسته بندی مدیریت استراتژیک – یونیک فایل

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان ” ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) ” در قالب pptx؛ قابل ویرایش و در حجم ۳۵ اسلاید شامل دلایل شکست استراتژی‌ها، الگوی جامع مدیریت استراتژیک، چارچوبی جامع برای تدوین استراتژی، ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)، ماتریس SPACE – نمونه م.

[PPT]برنامه استراتژیک معاونت آموزشی

ماتریس تحلیل جذابیت استراتژی (QSPM)معاونت آموزشی. کد. TO£. WS£ … اصلاح کمی و کیفی ساختار نیروی انسانی، فضای فیزیکی و تجهیزات آموزشی دانشگاه و ارتقاء بهره وری از منابع موجود (Capacity building & resource mobilization). 139.6. 196.4 … موقعیت استراتژیک و مکانی استان و سهولت دسترسی به تهران. ۶٫۶٫ ۱٫۹٫ ۱۲٫۵۴٫ ۲٫

[PPT]برنامه ریزی استراتژیک در سطح کلان

بنابراین مدیریت استراتژیک فعالیت‌های مربوط به بررسی، ارزشیابی و انتخاب استراتژی‌ها، اتخاذ هر گونه تدابیر درون و بیرون برای اجرای این استراتژی‌ها و در نهایت کنترل … این سازمان ها از تکنیک های اولیه برنامه ریزی راهبردی از جمله نمودارها و ماتریس ها و کمک گیری از رایانه ها،اقدامات قابل توجهی را در خصوص تصمیم گیری انجام دادند.

دانلود پاورپوینت ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک …

۵ آبان ۱۳۹۶ – دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) در حجم ۳۵ اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل با قابلیت ویرایش شامل دلایل شکست استراتژی‌ها، الگوی جامع مدیریت استراتژیک، چارچوبی جامع برای تدوین استراتژی، ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک …

[PPT]فرآیند برنامه ریزی استراتژیک

جمع بندی عوامل شناخت محیط داخلی وتدوین ماتریس ارزیابی عوامل داخلی ((IFE. تحلیل SWOT. فرصتها وتهدیدهای پیش رو. نقاط قوت وضعف داخلی. اهداف استراتژیک …. فلسفه وجودی سازمان ( چرائی ) را رسالت سازمان می نامند هر سازمان در پاسخ به یک سری نیاز ایجاد میشود و هدف آن رفع آن نیاز می باشد بنابراین قبل از هر اقدام باید مشخص شود که …

تحلیل استراتژیک اثرات توسعه صنعت نفت بر کیفیت …

۴ خرداد ۱۳۹۳ – لذا در مقاله حاضر پژوهشگران کوشیده اند تا با نگاهی دقیق و موشکافانه به مطالعه و بررسی تاثیرات اقتصادی، سیاسی، ا جتماعی– اکولوژیکی و نهادی ناشی از … استان بوشهر با خلیج فارس بیش از ۷۰۷ کیلومتر مرز دریایی، هم اکنون به دلیل موقعیت استراتژیک خود و داشتن منابع و صنایع مختلفی نظیر نفت و گاز، به …

[PPT]فرایند اجرایی برنامه ریزی استراتژیک

گام نهم : اجرا – ارزیابی – بازخورد … برای اینکه بتوانیم بهترین خدمت را به مشتریان ارائه نماییم اقدام به تشکیل تیم هایی کرده ایم تا بتوانیم با یکایک مشتریان آشنا شده، به نیازهای آنها پی ببریم و خدماتی با ….. گام اول : عوامل مربوط به نقاط ضعف و قوت بدست آمده از مرحله جمع آوری اطلاعات استراتژیک را در ماتریس IFE قرار می دهیم.

[PDF]برنامه ریزی استراتژیک توسعه شهر بیرجند بر اساس رویکرد …

فرایندی مشارکتی با مشارکت ذی نفعان شهری )کارشناسان و مدیران( ارزیابی شده. و جهت تحلیل عوامل داخلی و خارجی …. مطالعه حاضر به صورت استراتژیک است، بعد از مراحل فوق برای تحلیل SWOT اقدام. به استخراج عوامل داخلی )نقاط … های الزم متناسب با این. موقعیت تدوین و در نهایت با استفاده از مدل QSPM استراتژی ها اولویت بندی شد.

برنامه ریزی استراتژیک شرکت سایپا دیزل ( Case Study ) | …

۵ خرداد ۱۳۹۵ – ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE). نمودار ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک ( SPACE ). ماتریس گروه مشاوران بوستن (BCG). ماتریس استراتژی های اصلی. ماتریس برنامه ریزی استراتژی کمی(QSPM). تحلیل جداول QSPM. فرمت پاورپوینت Majalla UI (Body)). تعداد اسلاید : ۴۵. قیمت : ۱۴۵۰۰ تومان.

[PDF]درس ﻫﺪف ﮐﻠﯽ – دانشگاه علوم پزشکی قزوین

۲۳ شهریور ۱۳۹۴ – ﻣﺪل ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی و ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ را ﺷﻨﺎﺳﺎﯾﯽ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﮐﻨﺪ. -. آﯾﻨﺪه ﭘﮋوﻫﯽ را در … ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ و اﻗﺪام اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ. (SPACE). -. ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ اﺳﺘﺮاﺗﮋی اﺻﻠﯽ. -. ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ. رﯾﺰی اﺳﺘﺮ. اﺗﮋﯾﮏ ﮐﻤﯽ. (QSPM). -. ﻣﺪل ﭘﻮرﺗﺮ. ❖. ﻫﺪف ﮐﻠﯽ. آﺷﻨﺎﺋﯽ داﻧﺸﺠﻮﯾﺎن ﺑﺎ ﻣﺮﺣﻠﻪ. اﺟﺮای اﺳﺘﺮاﺗﮋی. ❖ … ﮐﻨﻔﺮاﻧﺲ و اراﺋﻪ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣﻮﺿﻮع ﮐﻨﻔﺮاﻧﺲ ﮔﺮوﻫﯽ و اراﺋﻪ ﻣﻮارد ﺑﯿﻤﺎرﺳﺘﺎﻧﯽ ﻫﺮ ﮔﺮوه.

کامل‌ترین تعریف استراتژی چیست؟ | متمم

مطرح‌ترین مقاله مایکل پورتر در مورد استراتژی، مقاله‌‌ای است که استراتژی چیست (What is strategy) نام دارد. اگر چه بعداً بارها و بارها، به این … مایکل پورتر، ارزان‌تر تولید کردن را بیشتر از جنس کسب موقعیت رقابتی می‌داند و برای اینکه استراتژی شکل بگیرد، تاکید بسیار زیادی بر تمایز دارد. به همین علت، با وجودی که ارزان بودن …

[DOC]ماتریس نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدیدات (SWOT) – گروه …

برنامه ریزی استراتژیک با بررسی محیط خارجی و داخل سازمان ، فرصتها و تهدیدهای محیطی و قوتها و ضعفهای داخلی را شناسایی می کند و با درنظر داشتن ماموریت سازمان ، اهداف بلندمدت برای سازمان تنظیم می کند و برای دستیابی به این اهداف ، از بین گزینه های استراتژیک اقدام به انتخاب استراتژی هایی می کند که با تکیه بر قوتها و با بهره …

[PDF]اصل مقاله (۲۴۵۶ K)

۱۸ مهر ۱۳۸۶ – اﺳﺘﺮاﺗﮋی. ﻫﺎ. ﻣﺮﺣﻠﺔ. اول: ﻣﺮﺣﻠﺔ. ور. ودی. ﻣﺎﺗﺮﻳﺲ ارزﻳﺎﺑﻲ ﻋﻮاﻣﻞ ﺧﺎرﺟﻲ (. EFE. ) ﻣﺎﺗﺮﻳﺲ ﺑﺮرﺳﻲ رﻗﺎﺑﺖ (. CPM. ) ﻣﺎﺗﺮﻳﺲ ارزﻳﺎﺑﻲ ﻋﻮاﻣﻞ داﺧﻠﻲ (. IFE. ) ﻣﺮﺣﻠﺔ. دوم: ﻣﺮﺣﻠﺔ. ﻣﻘﺎﻳﺴﻪ. ﻣﺎﺗﺮﻳﺲ ﺗﻬﺪﻳﺪﻫﺎ،. ﻓﺮﺻﺖ. ،ﻫﺎ. ﻣﺎﺗﺮﻳﺲ ارزﻳﺎﺑﻲ ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ ﻣﺎﺗﺮﻳﺲ ﮔﺮوه ﻣﺎﺗﺮﻳﺲ داﺧﻠﻲ ﻣﺎﺗﺮﻳﺲ اﺳﺘﺮاﺗﮋی. ﻧﻘﺎط ﺿﻌﻒ و ﻧﻘﺎط ﻗﻮت. و اﻗﺪام اﺳﺘﺮاﺗﮋﻳﻚ ﻣﺸﺎوران ﺑﺴﺘﻦ. اﺻﻠﻲ. و ﺧﺎرﺟﻲ. (. SWOT. ) (. SPACE. (. ) BCG.

baharanfiles | یک سایت وردپرس بلاگ دیگر

پاورپوینت بررسی ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) در ۳۵ اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx. فهرست مطالب. دلایل شکست استراتژی‌ها. الگوی جامع مدیریت استراتژیک. چارچوبی جامع برای تدوین استراتژی. ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE). ماتریس SPACE – نمونه متغیرها. ماتریس …

file06 :: مرجع دانلود ایران فایل

۴ آبان ۱۳۹۶ – پاورپوینت ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE). پاورپوینت ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE). قیمت ۹۰۰۰ تومان. توضیحات دانلود · پاورپوینت ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM). پاورپوینت ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM). قیمت ۹۰۰۰ تومان.

[PPT]فرایند تدوین استراتژی – uploads.pptfa.com

در اکثر موارد، تدریس مدیریت استراتژیک بر جنبه منطقی و تجویزی این فرایند یعنی سه مکتب نخست ( طراحی، برنامه ریزی و موقعیت یابی) تأکید کرده است. مدیریت استراتژیک …. پس از بحث راجع به بعضی از پیشرفتهای اخیر این مکتب ، آن را مورد نقد و بررسی قرار داده ، زمینه(بافت) و مشارکت آن را ارزیابی خواهیم کرد. ۳۰٫ Fundamental.

[PDF]“سوآت” (SWOT)

ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺳﻮآت. : اﺑﺰاری ﺑﺮای ﺳ. ﻨﺠﺶ وﺿﻌﯿﺖ. “۲٫ ﻣﻌﺮﻓﯽ ﮔﺮدﯾﺪه اﺳﺖ. ، ﺑﺎ اﯾﻦ وﺟﻮد. ﺳﺎﺑﻘﻪ ﺷﮑﻞ ﮔﯿﺮی آن. ﺑـﻪ. ﭘﯿﺶ. از ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﺘﺸﺎر ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻣﺰﺑﻮر. ﺑﺮﻣﯽ ﮔﺮدد. و اﻓﺮاد و ﺟﺮﯾﺎﻧﺎت ﻣﺘﻌﺪدی در ﺗﮑﻮﯾﻦ و ﺗﮑﺎﻣـﻞ آن ﻧﻘـﺶ داﺷـﺘﻪ .اﻧﺪ ….. ﺑﺮرﺳﯽ ﻣﺤﯿﻂ داﺧﻠﯽ. ﻣﺤﯿﻂ داﺧﻠﯽ ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﺮای ﺷﻨﺎﺧﺖ ﻗﻮت ﻫﺎ. (S). 3. و ﺿﻌ. ﻒ ﻫﺎ. (W). 4. ارزﯾﺎﺑﯽ. ﻣﯽ ﺷﻮد. و در ﺟـﺎی وﯾـﮋه ﺧـﻮد. در ﺟﺪول ﯾﺎ ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺳﻮآت ﻣﻨﻈﻮر ﻣﯽ. ﮔﺮدد . ﻣﻌﻤﻮﻻ ﺳﺮﻓﺼﻞ ﻫﺎی ﻗﻮت و …

[PPT]استراتژی

در اکثر موارد، تدریس مدیریت استراتژیک بر جنبه منطقی و تجویزی این فرایند یعنی سه مکتب نخست ( طراحی، برنامه ریزی و موقعیت یابی) تأکید کرده است. …. پس از بحث راجع به بعضی از پیشرفتهای اخیر این مکتب ، آن را مورد نقد و بررسی قرار داده ، زمینه(بافت) و مشارکت آن را ارزیابی خواهیم کرد. ۳۰ …. ماتریس، استراتژی را انتخاب کرد.

ماتریس swot شرکت سایپا | آربیتا فایل

۲۶ فروردین ۱۳۹۶ – و خارجی، ماتریس SWOT ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM) را ایجاد نماییم. … ایران است که به صورت مطالعه موردی … علمی بازاریابی. … گردیده است . تجزیه و تحلیل عوامل خارجی- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی EFE … … دانشجوی ارشد … ماتریس SWOT … ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE).

کارشناس ارشد مدیریت مالی – خلاصه درس مدیریت استراتژیک : …

ماتریس ارزیابی عوامل خارجی(EFE)، ماتریس بررسی رقابت(CPM)،ماتریس ارزیابی عوامل داخلی(IFE). مرحله دوم: مرحله مقایسه. ماتریس تهدیدات، فرصت ها، نقاط ضعف و نقاط قوت (TOWS)، ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)، ماتریس گروه مشاوران بستن (BCG)، ماتریس داخلی و خارجی (IE)، ماتریس استراتژی اصلی (GSM).

[PPT]BSC-EFQM

توسعه الگوی کارت امتیازی متوازن (BSC) بر مبنای الگوی بنیاد اروپایی مدیریت کیفیت (EFQM) در این پژوهش مورد بررسی قرار گرفته است. …. گام نهم: اقدامات استراتژیک (پروژه های استراتژیک):. گام دهم : اتوماسیون. گام یازدهم: جاری سازی. گام دوازدهم: ارزیابی. تدوین استراتژی وا هداف و اندازه گیری آن برای سازمان ها دارای مزایائی به شرح …

[PDF]ﭼﺎرﭼﻮب ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ و ﻃﺮاﺣﻲ اوﻟﻮﻳﺖ ﺑﻨﺪی ذﻳﻨﻔﻌﺎن ﺗﻠﻔﻴﻖ ﻓﺮ – ResearchGate

۲۲٫ اﺗﺨﺎذ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ:[ ]. ۲٫ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻫﺪف ﺗﺤﻘﻴﻖ، ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺣﺎﺿﺮ از ﺑﺨﺶ. ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻔﻲ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺷﺪه اﺳﺖ. در ﺑﺨﺶ اول،. ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ذی. ﻧﻔﻌﺎن اراﺋﻪ. ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ. ﺑﺨﺶ ﺑﻌﺪی ﺑﻪ ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﺪل. ﻫﺎ و ﻣﻌﻴﺎرﻫﺎی اوﻟﻮﻳﺖ. ﺑﻨﺪی ذی …. ﻣﺪل ﻣﺎﺗﺮﻳﺲ ﻗﺪرت/ ﻋﻼﻗﻪ. ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﻫﻤﻴﺖ ذی. ﻧﻔﻌﺎن در ﻫﺮ ﺳﺎزﻣﺎن، ﻧﻮﻳﺴﻨﺪﮔﺎﻧﻲ ﻫﻤﭽﻮن ﺟﺎﻧﺴﻦ و ﭼﻮﻟﺲ. ۹٫ ۱۲[. ] ﭼﺎرﭼﻮب اراﺋﻪ ﺷﺪه را ﺑﺮای ﺗﻌﻴﻴﻦ اﻧﻮاع. ذی. ﻧﻔﻌﺎن ﭘﺬﻳﺮﻓﺘﻨﺪ ﻛﻪ ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ اﻧﻮاع ذی. ﻧﻔﻌﺎن را ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﻧﻮع …

[PPT]ماتریس SWOT

فاز اول: شناخت و ارزیابی وضعیت موجود; فاز دوم: تحلیل و پیش بینی تغییرات محیطی; فاز سوم: تحلیل و تعیین دوره و افق برنامه ریزی; فاز چهارم: تحلیل و پیش بینی وضعیت آینده … فعالیت اول: تحلیل و طراحی اهداف راهبردی سازمان; فعالیت دوم: تحلیل و طراحی راهبردهای تغییر سازمان; فعالیت سوم: طراحی برنامه جامع اقدامات سازمان.

[PDF]1395 ﭘﺎﺋﯿﺰ ۲ ﺷﻤﺎره اول، ﺳﺎل ﭘﮋوﻫﯽ دﻓﺎﻋﯽ، آﯾﻨﺪه

۹ مرداد ۱۳۹۶ – ﻣﻘﺎﻟﻪ. ﺑﻪ. ﺗﺒﯿﯿﻦ. ﺳﯿﺎﺳﺘﮕﺬاری. ﺗﻮﺳﻌﻪ. دﻓﺎع. آﻓﻨﺪی. ﯾﮕﺎن. ﻫﺎی. ﺷﮑﺎریِ. ﺗﺎﮐﺘﯿﮑﯽ. ﻧﯿﺮوی. ﻫﻮاﯾﯽ. در. راﺳﺘﺎی. ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزی. اﯾﻦ. ﯾﮕﺎن. ﻫﺎ. در. ﻗﺮن. ۲۱٫ ﭘﺮداﺧﺘﻪ. ﺑﺎو. ﺗﻮﺟﻪ. ﺑﻪ. ﭘﯿﺎﻣﺪﻫﺎی. ﻣﻠﻤﻮس. آن. ﺳﯿﺎﺳﺖ. ﻫﺎی …… (SWOT). ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ داﺧﻠﯽ و ﺧﺎرﺟﯽ. (IE). ﻣﺮﺣﻠﻪ. ﺗﺼﻤ. ﯿﻢ. ﮔ. ﯿﺮی. DecisionStage). ) ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰی اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﮐﻤﯽ. (QSPM). ﻣﺎﺗﺮﯾﺲ ارزﯾﺎﺑﯽ ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ. SPACE. ﻣﺮﺣﻠﻪ. ورودی. : در.

[PDF]بخش یک استراتژی و اثر بخشی

استراتژی که. می بایست از نگاه هنرمندانه ی. استراتژیست، دنیای کسب و کار را بنگرد و خالق موقعیت یکتا برای سازمان. باشد، خود را به دست کارشناسان دلباخته ….. ماتریس مشتری. اگر انتظارات مشتری به اندازه پولی که بابت خرید یک کاال و یا خدمت پرداخته می کند تأمین شود در این. صورت معامله ی ارزنده ای انجام داده است ارزیابی ارزش …

ارزیابی توسعه پایدار کلان‌شهر تبریز – نشریات علمی – …

توسط مرصوصی – ‏۲۰۱۳ – ‏مقالات مرتبط
هدف این تحقیق شناخت و تحلیل امکانات و محدودیت های توسعه پایدار کلان شهرتبریز با استفاده از شاخص های منتخب میباشد که با جمع‌آوری دادهها، اطلاعات حاصل از نقشه های … همانطوری که در روش شناسی مقاله نیز گفته شد مدل SWOT مبنای بررسی و تحلیل تفاوتهای مکانی و وضعیت پایداری توسعه در مناطق دهگانه کلان شهر تبریز واقع گردیده …

پاورپوینت ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک …

پاورپوینت ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) عنوان: پاورپوینت ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE) فرمت: پاورپوینت(قابل … و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است. قیمت: ۹,۰۰۰ تومان.

فدک – مدیریت راهبردی – خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک …

در این فصل به طور بسیار خلاصه درباره ی اصول، مفاهیم و ابزارهای نوین تدوین استراتژی بحث کردیم البته باید گفت که ابزارهایی مانند ماتریس تهدیدات، فرصت ها، نقاط قوت و ضعف ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک، ماتریس گروه مشاورین بستن، ماتریس داخلی و خارجی و ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی هنوز هم در جوامع و …

ارائه راهبرد های ارتقاء کیفیت محیطی در نوسازی بافت فرسوده …

تحلیل معیار‌های کیفیت محیطی بدست آمده در بافت مورد بررسی، با استفاده از ماتریس SWOT انجام شده و در نهایت تجزیه و تحلیل داده‌ها با ترکیب SWOT و AHP و با کمک نرم افزار Expert Choice محاسبه شده است. … ارائه راهبرد‌های ارتقاء کیفیت محیطی در نوسازی بافت فرسوده فرحزادبا استفاده از روش تحلیل استراتژیک – سلسله مراتبی.

[PDF]روش ارزﯾﺎﺑﯽ ﻣﺘﻮازن Balanced Scorecard – علم گردشگری

ﻣﻄﺮح ﮐﺮدن ﭼﻨﯿﻦ ﺑﺤﺚ ﮔﺴﺘﺮده و ﻣﻬﻤﯽ در ﯾﮏ ﻣﻘﺎﻟﻪ وﺟﻮد ﻧﺪارد . دراﯾﻦ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻓﺮض … اﺻﻮﻻ در اﻣ. ﺮ ﺑﺮرﺳﯽ ﻋﻮاﻣﻞ داﺧﻠﯽ و ﺧﺎرﺟﯽ ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎ و ﺗﺪوﯾﻦ اﺳﺘﺮاﺗﮋی ﻫﺎ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت زﯾﺎدی ﺻﻮرت ﭘﺬﯾﺮﻓﺘﻪ و ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از … اﻧﺠﺎم اﻗﺪاﻣﺎت اﺻﻼﺣﯽ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻃﻤﯿﻨﺎن ﯾﺎﻓﺘﻦ از اﯾﻦ ﮐﻪ ﻋﻤﻠﮑﺮد ﻫﺎ ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﭘﯿﺶ ﺑﯿﻨﯽ ﺷﺪه ﻣﻄﺎﺑﻘﺖ دارﻧﺪ . (. ارزﯾﺎﺑﯽ ﻣﺘﻮازن. /. ﺣﻤﯿﺪ اﯾﻮﺑﯽ و ﻣﺼﻄﻔﯽ ﺣﺎﺟﯽ اﻣﯿﻨﯽ. ) ارزﯾﺎﺑﯽ اﺳﺘﺮاﺗﮋی ﻫﺎ ، ﻓﺮآﯾﻨﺪ ﮐﺎﻣﻼ ﭘﻮﯾﺎﯾﯽ اﺳﺖ ، ﺑﺪﯾﻦ ﻋﻠﺖ ﮐﻪ.

[PPT]اصول و مبانی مدیریت

تحلیل. رسالت، دورنما، ارزشهای سازمانی. تحلیل داخلی و خارجی. ارزشیابی. سنجش، ارزشیابی و اصلاح. روشهای تدوین استراتژی; تدوین اهداف کلی و اختصاصی; تدوین برنامه عملیاتی. دانشکده بهداشت و تغذیه ، گروه آموزشی مدیریت و بهداشت عمومی. برنامه ریزی. استراتژی ها، اهداف، شاخص ها، منابع. تدوین استراتژی. انتخاب و تدوین استراتژی.

[PDF]برنامه ریزی استراتژیک – بانک مسکن

برنامه ریزی و ارزیابی عملکرد و دبیر شورای راهبردی پروژه ی برنامه ریزی استراتژیک. رییس اداره کل پژوهش و …. فضای بانکداری تجاری شده اند، درحالی که دو بانک دیگر بر مأموریت تخصصی خود متمرکزند. و سعی کرده اند بخش … مسکن و ساختمان که بازار هدف بانک مسکن است بررسی کنیم، به سه شکل از رفتار بانک ها. با این بخش می …

[PPT]سیستم برنامه ریزی استراتژیک

(بررسی تطبیقی). دکتر احمد علی یزدان پناه عضو هیأ ت علمی دانشگاه شهید بهشتی. به نام خدا. متن. مقدمه. تدوین استراتژی سازمان به ویژه، سازمانهای بزرگ عصر حاضر …. چرا که در بسیاری موارد، همان استراتژی و ساختار قبلی جایگزین می گردد. متن. مدل هرینگتون برایس،۲۰۰۰٫ آزمون موقعیت. برای ارزیابی عوامل ذیل: قوتهای. داخلی مؤسسه.

علمی

ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE). تهاجمی FS محافظه کارانه. ۶+. ۵+. ۴+. ۳+. ۲+. ۱+. IS 0 CA. +6 5+ 4+ 3+ 2+ 1+ 0 1- 2- 3- 4- 5- 6-. 1-. 2-. 3-. 4-. 5-. 6-. رقابتی ES تدافعی. توان مالی(FS):. سرمایه در گردش: خطرهای ناشی از تجارت: بازده سرمایه: ثبات محیط(ES):. فشارهای ناشی از رقابت: قیمت محصولات شرکت رقیب:.

[PPT]کاربردها و مزایای مدل تعالی سازمانی EFQM

این جایـزه به عنـوان موتـورمحرکـه شرکتهای آمریکایی بـا بـررسی نقاط قوت و ضعف جایـزه کیفیت در ژاپـن توسط گروهـی از کارشناسـان آمریکایی شکل گرفت. … ابزاری برای خود ارزیابی به منظور تعیین موقعیت سازمان‌ها در مسیر تعالی; کمک به درک فاصله بین وضع موجود و وضع مطلوب (هدف) و برنامه‌ریزی برای رسیدن به اهداف; مبنایی برای ایجاد …

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *